工場勤務は将来性がない？国の推計では「余るのは事務職、足りないのは現場」でした

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「このまま工場で働き続けて、自分に何が残るんだろう。」
「気づいたら10年経ってて、何のスキルもないまま歳だけ取ってそう。」

夜勤明けの帰り道とか、休憩室でスマホを見てるときとか。ふとそう思って、検索してみたことはありませんか。

そして——出てきた記事のタイトルが「工場勤務の末路」「人生終わり」「将来は絶望的」。読んで、余計に不安になって、閉じる。その繰り返し。

わかります。私も同じことをしました。だから先に、結論からお伝えします。

工場の仕事が丸ごとなくなる可能性は、いま公表されている国の推計を見るかぎり高くありません。それどころか、2040年に余ると見込まれているのは事務職で、足りなくなると見込まれているのは現場の人材です。

ただし。安心していい、という話ではありません。

同じ推計は、「機械やAIを使いこなす側の人が、大きく足りなくなる」とも言っています。つまり、工場の仕事は残る。でも中身は変わっていく。

そこが分かれば、やることは見えてきます。この記事では、まず数字で事実を確認して、そのうえで辞めなくても今日から始められることを3つ、具体的にお話しします。

はじめまして、アヴァンです。電子部品・コネクタ系の工場で、今も現場に立っている一人です。交替勤務もやっています。

転職して年収が上がった、みたいな武勇伝は持っていません。だからその話はしません。同じ現場に立ったまま将来を考えている人間として、調べたことと、私がやっていることを正直に書きます。

「このまま歳を取ったら、自分に何が残るんだろう」——あの不安、わかります

不安の正体って、たぶんこういうものですよね。

• 毎日同じ作業をしていて、去年の自分と何が違うのか説明できない
• 転職サイトを開いても、書ける「スキル」の欄が埋まらない
• 若い人が入ってきて、自分と同じ作業をすぐできるようになる
• 「この仕事、そのうち機械に置き換わるんじゃないか」と思う瞬間がある
• 学生時代の友人が「今こういうプロジェクトで」と話しているのを、うまく聞けない

私にも、全部あります。

とくにきついのが、誰にも相談できないことじゃないでしょうか。

現場で「将来が不安で」なんて言ったら、「今の仕事に集中しろ」で終わる。家族に言えば心配させる。友人に言えば「じゃあ転職すれば」と返ってくる。そういう答えが欲しいわけじゃないのに。だから飲み込んで、また次の勤務が始まる。

ひとつだけ、先に言わせてください。その不安は、あなたが怠けているから出てきたものではありません。むしろ逆で、この先も働き続けるつもりがある人だけが感じる不安です。どうでもいい人は、将来のことなんて調べません。

まず事実①：製造業は今も、日本でいちばん就業者が多い産業です

不安なときほど、まず事実を見たほうが落ち着きます。数字から確認しましょう。

総務省の「労働力調査」によると、2025年平均の製造業の就業者数は1,033万人でした。これは全産業の就業者6,828万人のうち約15.1%。ざっくり言うと、働いている人の6.6人に1人が製造業です。

そして産業別に並べると、こうなります。

産業	就業者数（2025年平均）
製造業	1,033万人
卸売業・小売業	1,029万人
医療・福祉	947万人
建設業	478万人

製造業が、いちばん多いんです。「斜陽産業」「終わった業界」と言われがちですが、少なくとも「働いている人がいなくなった産業」ではありません。

ただし、都合のいい数字だけ出すのはフェアじゃないので、正直に書きます。製造業の就業者数は、ゆるやかに減っています。

年	製造業の就業者数
2021年	1,045万人
2022年	1,044万人
2023年	1,055万人
2024年	1,046万人
2025年	1,033万人

5年で12万人ほど減りました。2023年に一度増えて、そこから2年続けて減っています。

つまり実際のところは、「急になくなる」でも「これから増えていく」でもなく、少しずつ人が減っている産業。これが今の位置です。

……で、ここまでは競合記事にも書いてあります。問題は「じゃあ将来どうなるの」ですよね。

まず事実②：国の推計では、2040年に余るのは「事務職」、足りないのは「現場」

ここがこの記事でいちばんお伝えしたいところです。

経済産業省が2026年3月に公表した「2040年の就業構造推計（改訂版）」という資料があります。2040年に、どの職種の人がどれくらい余って、どれくらい足りなくなりそうかを試算したものです。結果はこうでした。

職種	2040年の需給ミスマッチ
事務職	＋437万人（余る）
専門職	-181万人（足りない）
うち AI・ロボット等の利活用を担う人材	-339万人（足りない）
現場人材	-260万人（足りない）
うち 生産工程従事者	-206万人（足りない）

「生産工程従事者」——これが、私たちの仕事です。約206万人分、足りなくなる可能性があると試算されています。

学歴で見ても、同じ傾向が出ています。

学歴	2040年の需給ミスマッチ
高卒（普通科）	＋32万人（余る）
高卒（工業科）	-91万人（足りない）
高専卒	-15万人（足りない）
大卒・院卒 理系	-124万人（足りない）
大卒・院卒 文系	＋76万人（余る）

資料の中でも「工業高校、高専の不足も顕著」「地方では現場人材も大きく不足」と書かれています。

——正直、私はこれを読んだとき、ちょっと座り直しました。世の中の空気は「これからは事務よりITだ、工場は先がない」でしたよね。でも国の試算は、余るほうに事務職を、足りないほうに現場を置いていた。

ただし、この数字には前提があります

なので「工場は将来安泰です」とは言えません。そう書いている記事があったら、たぶん盛っています。

言えるのはここまでです。「工場の仕事は近いうちに消える」という前提は、少なくとも国の試算とは食い違っている。

でも、安心はできません。「使われる側」から「使う側」へ需要が動いています

同じ推計をもう一度見てください。いちばん足りなくなるのは、ここでした。

AI・ロボット等の利活用を担う人材：-339万人

資料の注釈によると、これは機械技術者や情報処理通信技術者などを集計したもの。ロボットやAIを"使いこなす側"の人です。

そして、余ると試算された事務職の理由も同じです。「AI・ロボット等利活用による省力化に伴い、事務職は約440万人の余剰が生じる可能性」と書かれています。つまり、この推計が描いている未来はこうです。

• 決まった手順をこなす作業は、機械やAIに置き換わっていく
• 機械を動かし、直し、使いこなす仕事は、人が足りなくなる

これ、工場の中でも同じことが起きます。

「工場の仕事がなくなる」んじゃない。同じ工場の中で、置き換わる作業と、価値が上がる役割に分かれていく。そういう話だと私は受け取りました。

分かれ目は「言われた作業だけの人」と「工程と機械が分かってる人」

ここまでを踏まえると、不安の輪郭がはっきりします。あなたが本当に不安なのは、「工場」という場所ではなく、「言われた作業だけをしている自分」のほうじゃないでしょうか。私はそうでした。

同じラインに立っていても、こういう差があります。

置き換わりやすい動き	価値が上がりやすい動き
決められた作業を、決められたとおりにやる	なぜその手順なのかを説明できる
異常が出たら人を呼ぶ	異常の原因を切り分けて、一次対応ができる
自分の持ち場だけ知っている	前工程・後工程で何が起きるか分かる
段取りは先輩がやってくれる	自分で段取りが組める
不良を見つける	不良が出た理由を工程で説明できる

右側にいる人は、機械が増えても仕事がなくなりにくいはずです。機械が増えるほど、必要とされる場面が増えるからです。

そして大事なのは、右に行くのに転職はいりません。今のラインで、今日からできます。ここから3つ、具体的にお話しします。

【今日からできる①】自分がすでに持っているものを、言葉にする

いちばん最初にやってほしいのはこれです。新しい何かを始める前に、棚卸しをする。

「スキルがない」と思っている人のほとんどは、スキルがないんじゃなくて、言葉になっていないだけです。私も転職サイトの入力欄で固まったことがあるので、よく分かります。たとえば、工場で働いていると、こういうものが身についていることが多いです。

最後のやつ、私は正直けっこう自信があります。夜勤明けで頭が重い日に、それでもミスなく仕上げて帰る。この積み重ねを「ただの勤務」だと思っていましたが、続けられている時点で、それは能力なんですよね。

やり方は簡単です。スマホのメモに、思いつくまま書き出すだけ。きれいにまとめなくていいです。

「自分には何もない」と思っていた欄が埋まっていくと、それだけで少し息がしやすくなります。私の場合はそうでした。（感じ方には個人差があります）

【今日からできる②】"機械側"に半歩だけ寄る

棚卸しができたら、次は一歩だけ動かします。辞めなくても、部署を変わらなくてもできることです。やることは「機械に近づく」。具体的にはこの5つです。

1. 段取り替えを覚える
   先輩がやっている段取りを、横で見せてもらう。「次から自分もやってみたいので、見ててもらっていいですか」で十分通ります。段取りができる人は、どの現場でも重宝されやすいです。
2. チョコ停の一次対応を覚える
   止まるたびに人を呼んでいた自分を、「まず自分で見る自分」に変える。どこを見て、何を確認して、どうなったら人を呼ぶのか。手順を教えてもらって、メモに残す。
3. 日常点検の"意味"を聞く
   毎日チェックしている項目、なぜその項目なのか説明できますか。私は説明できませんでした。保全の人に聞いたら、「そこが摩耗すると製品のここに出る」と教えてもらって、点検が急に別の作業になりました。
4. 前工程と後工程を見に行く
   休憩のついででいいです。自分が渡した物がどう使われて、自分が受け取った物がどう作られているか。これが分かると、不良の原因が"見える"ようになります。
5. 不良の理由を、工程の言葉で説明してみる
   「たぶん気をつけてなかった」ではなく、「この工程のこの条件がこう振れると、この不良が出る」。ここまで言えるようになると、周りの見る目が変わってくることがあります。私の場合はそうでした。

全部、お金がかからないのがポイントです。必要なのは「聞く勇気」だけ。

そして、これは経験上いちばん言いたいことなんですが——聞かれた先輩は、たいてい嬉しいです。自分の持っているものを渡せる相手ができるので。私も聞かれる側になって、初めて分かりました。

【今日からできる③】形に残るものを取る（資格）

3つ目は資格です。なぜ資格かというと、社外の人に伝わるからです。①②で身につけたものは強いのですが、そのままだと「うちの現場で優秀な人」で止まってしまう。資格は、それを外に持ち出せる形にしてくれます。

そして地味に大きいのが、手当がつくことがあるという点。将来の不安と目先の給料、両方に効きます。

私が持っているのはフォークリフトだけなので、正直に言うと「全部やりました」という立場ではありません。ただ、フォークリフトひとつ取っただけでも、任される仕事の範囲は変わりました。工場で候補になりやすいのは、このあたりです。

• フォークリフト運転技能講習
• 玉掛け・クレーン
• 危険物取扱者（乙4）
• 電気工事士
• 機械保全技能士
• QC検定

ただし、どれを取るかは会社によって答えが変わります。「人気の資格」を取っても、あなたの会社の手当規定に載っていなければ1円にもなりません。ここを外すと、時間もお金ももったいないです。

選び方は別の記事にまとめてあるので、そちらを読んでみてください。まず就業規則の手当規定を見るところから始めるのが、いちばん失敗しにくいです。

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• 段取りも保全も「余計なことするな」で止められる
• 資格を取っても手当の規定そのものがない
• 何年いても任される作業が変わらない

こういう会社だと、あなたの努力は溜まりません。それはあなたの問題ではなく、環境の問題です。その場合は、環境ごと変えるのも選択肢になります。

ただし——「今すぐ辞めましょう」とは言いません。まず、よその条件を知るだけでいいと思っています。

自分の市場価値なんて、外を見ないと分からないんですよね。手当の額も、交替の組み方も、教育制度も、会社によって本当に違います。見た結果「うちのほうがマシだった」なら、それはそれで大きな収穫です。私も求人を眺めてみて、気が楽になったことがあります。

ここからは、動き方が2つあります。どちらも無料で、今すぐ辞める必要はありません。自分に近いほうから見てみてください。

① まずは、どんな求人があるのか眺めてみたい

製造業に特化した求人サービスなら、工場の求人だけをまとめて見られます。登録しなくても求人を眺めるところから始められますし、今すぐ動く気がなくても大丈夫です。

② 自分の経験が、外からどう見えるのか聞いてみたい

ただ、求人を眺めるだけだと「で、自分には何ができるんだろう」で止まってしまうんですよね。この記事の最初のほうで書いた、転職サイトの入力欄で固まるやつです。

そういうときは、製造業・メーカーの事情に詳しい人に、一度話を聞いてもらうのも手だと思います。業界の中の話が通じる相手なら、「その経験は外からこう見えますよ」を教えてもらえるので。相談だけなら無料です。

なお、転職して年収がいくら上がるか、といった話は私自身の経験ではないので書きません。一般には「同じ製造業内でも条件差は大きい」と言われますが、そこは実際の求人を見て判断してください。

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長くなったので、まとめます。

最後にひとつだけ。

将来の不安って、考えないようにしている間がいちばんしんどいんですよね。頭の隅にずっと居座って、休みの日まで薄く曇らせてくる。

でも、こうやって調べて、事実を見て、「じゃあ次の勤務でこれを聞いてみよう」と決まった瞬間に、不安はだいぶ小さくなります。全部は消えません。小さくはなります。

明日、先輩に何かひとつ聞いてみる。それだけで十分です。

同じ現場から、応援しています。

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出典

• 総務省統計局「労働力調査（基本集計）」2025年平均（産業別就業者数）
  https://www.stat.go.jp/data/roudou/sokuhou/nen/ft/index.html
• 経済産業省「2040年の就業構造推計（改訂版）について」2026年3月（産業構造審議会 経済産業政策新機軸部会 参考資料２）
  https://www.meti.go.jp/shingikai/sankoshin/shin_kijiku/pdf/030_s02_00.pdf

※本記事の体験や人物とのやり取りは、関係者や勤務先の特定を避けるため、製品・工程・時期・人物などの詳細を一部変更しています。